В Санкт-Петербурге на площадке строящегося комплекса «17/33 Петровский остров» прошла презентация исследования Element и Moss Hospitality Hospitality о доходности премиальных сервисных апартаментов. Ключевой вывод: такой продукт следует рассматривать как долгосрочный актив, чья доходность складывается из арендного дохода и капитализации недвижимости.
Как сообщила пресс-служба Element, при базовой арендной доходности 5–7% годовых окупаемость только за счет аренды составляет 14–20 лет без учета роста стоимости актива. Как отметил основатель Moss Hospitality Рустам Топчиев, в Club апартамент становится частью единого номерного фонда, где компания управляет тарифами, загрузкой и продажами, а собственник получает доход и отчетность. Второй источник доходности — рост цен: за пять лет первичный элитный рынок вырос на 125% в Москве и на 107% в Петербурге.
Рынок сервисных апартаментов Петербурга более развит — 31% номерного фонда против 10% в Москве. Деловой, событийный и образовательный туризм снижают сезонность. Проектная загрузка Club в стартовый год — 79%, прогнозируемый доход — от 80 до 310 тыс. рублей в месяц. Наиболее эффективны видовые апартаменты 30–50 квадратных метров с кухней под профессиональным управлением.
Роли партнеров разделены: Element создает актив и его капитализацию, Moss управляет доходностью и востребованностью. В комплексе «17/33 Петровский остров» три формата: Club (169 апартаментов под управлением Host by MOSS), Life (569) и Residence (80 резиденций). Выдача ключей — в 2027 году.
В премиальном сегменте важны не только архитектура и доходность, но и среда. Управляющий партнер Element Елизавета Конвей отметила, что Moss создает жизнь внутри локации, а клуб «Элемент Первый» продолжает отношения с собственником за ее пределами. Исследование показало трехуровневую модель ценности: Element создает актив, Moss— операционный доход, «Элемент Первый» — долгосрочную ценность владения.
